A gestão por competências busca adequar o quadro de pessoal de forma que as competências profissionais possam gerar competências organizacionais necessárias ao cumprimento de objetivos estratégicos.

As reformas do Estado realizadas no Brasil foram feitas com base na administração burocrática.

As competências de uma organização são formadas pelo simples somatório das competências individuais.

As dimensões das competências são duas: conhecimento e habilidades.

O modelo de gestão por competências ainda não foi introduzido na administração pública brasileira.