O método PERT e o método do caminho crítico (CPM) são métodos de gerenciamento de projetos focados no fluxo e na sequência de tarefas em projetos de grande escala. Ambos são ótimas ferramentas para planejar e melhorar a eficiência de um projeto e permitem determinar, na sequência de atividades, quais atividades necessitam de maior atenção do gerente de projetos. Analise a tabela de atividades para construção de uma casa e predecessores a seguir.
Atividade | Predecessora | Duração |
A | Início | 8 dias |
B | A | 3 dias |
C | A | 7 dias |
D | B | 5 dias |
E | B, C | 5 dias |
F | D, E | 2 dias |
G | F | 3 dias |
Fim | G | − |
Fonte: O autor, 2021.
De acordo com a tabela, o caminho crítico do projeto é:
