Para fazer frente às cinco forças competitivas que idealizou, Porter (2004) aponta como solução um conjunto de três estratégias competitivas genéricas. Essas estratégias decorrem do contexto geral na organização através da interação entre a produção de vantagens competitivas aplicadas ao negócio da empresa. São elas: liderança em custo, diferenciação e enfoque. Podem ser aplicadas para todos os tipos de negócios, independente do setor e porte da empresa. Com relação a estas estratégias, analise as alternativas abaixo e assinale a correta :