A fabricante de caminhões “Volvo”, no Paraná, possui equipes autogerenciáveis (EAG). Cada uma tem autonomia para planejar seus trabalhos e implantar melhorias nas atividades administrativas. Isso permite que os processos sejam mais ágeis e aumenta a criatividade e a proatividade dos funcionários envolvidos. Os esforços para tornar as organizações mais flexíveis e dar-lhes mais prontidão é tendência marcante nos processos decisórios, por parte das gerências de escalão mais baixo, que estão mais próximas da ação e têm mais informações sobre os problemas do que a cúpula dirigente.

Esse conceito de estrutura organizacional aplicado na Volvo tem como uma DESVANTAGEM: