Considere o balanço patrimonial a seguir:
Balanço Patrimonial (em R$)
| Ativo | 2020 | 2021 | Passivo e Patrimônio Líquido | 2020 | 2021 |
| Circulante | 116.000 | 141.000 | Circulante | 79.000 | 98.840 |
| Caixa | 50.000 | 60.000 | Fornecedores | 7.000 | 9.000 |
| Clientes a Receber | 15.000 | 26.000 | Contas a Pagar | 10.000 | 12.000 |
| Boletos a Receber | 20.000 | 25.000 | Salários a Pagar | 20.000 | 23.400 |
| Estoques de Mercadorias | 9.000 | 11.000 | Tributos a Recolher | 25.000 | 32.000 |
| Despesas Antecipadas | 22.000 | 19.000 | Empréstimos | 17.000 | 22.440 |
| Não Circulante | 134.000 | 159.000 | Não Circulante | 30.000 | 33.000 |
| Realizável a Longo Prazo | 48.000 | 60.000 | Financiamentos | 30.000 | 33.000 |
| Terrenos para utilização | 32.000 | 36.000 | |||
| Propriedades Para Investimento | 24.000 | 30.000 | Patrimônio Líquido | 141.000 | 168.160 |
| Software | 30.000 | 33.000 | Capital Social | 136.000 | 162.360 |
| Reserva de Lucros | 5.000 | 5.800 | |||
| Total do Ativo | 250.000 | 300.000 | Total do Passivo | 250.000 | 300.000 |
Com base unicamente no balanço patrimonial apresentado, pode-se concluir que
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