Os gerentes de projetos devem procurar atividades decisivas que possam ser abreviadas (ou comprimidas), com o menor aumento no custo por unidade de tempo (custo de inclinação). Considere os dados da tabela a seguir.
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Atividade Alfa |
Atividade Beta |
Atividade Gama |
Atividade Ômega |
Atividade Delta |
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Custo de inclinação (Custo por unidade de tempo) |
- |
- |
- |
- |
- |
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Tempo normal da atividade |
20.00 |
30.00 |
60.00 |
15.00 |
12.00 |
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Tempo de compressão da atividade |
10.00 |
20.00 |
35.00 |
5.00 |
10.00 |
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Custo Normal da atividade |
800.00 |
400.00 |
4,000.00 |
5,500.00 |
500.00 |
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Custo de compressão da atividade |
1,600.00 |
1,000.00 |
5,000.00 |
7.000.00 |
800.00 |
O menor custo de inclinação refere-se à atividade
