estabelecer indicadores-chave de desempenho com a finalidade exclusiva de monitorar o atingimento dos resultados propostos em seus objetivos.

restringir o acesso a informações relacionadas à identificação de áreas críticas do serviço público.

estabelecer metas claras e mensuráveis, monitorar e avaliar constantemente o desempenho, promover a melhoria contínua e engajar os servidores públicos.

separar a gestão de resultados de outras práticas de gestão pública, como o planejamento estratégico e orçamentário.

analisar e aumentar seu orçamento, priorizando investimentos estratégicos e elevação dos gastos para o aumento na quantidade ou qualidade do serviço oferecido.