Com o intuito de atingir seus objetivos, cada organização adota uma determinada estrutura organizacional – visualizada pelo organograma - que reflete sua forma de enfrentar os desafios impostos pelo mercado. Considere uma organização empresarial que atua na indústria de bebidas não alcoólicas (refrigerantes, sucos e energéticos), com diversos produtos em seu portfólio/mix de produtos. Suas gerências foram, inicialmente, estabelecidas considerando o porte (pequeno, médio, grande) e perfil de cada cliente em função de seu volume de compras. Recentemente, devido à grande competição em seu mercado de atuação, a empresa promoveu uma reestruturação interna e passou a implementar suas estratégias visando à autonomia das unidades de negócio e a proximidade com seus clientes. A partir dessa descrição, conclui-se que a estrutura anterior da empresa e a que passou a ser assumida são, respectivamente: