Uma etapa muito importante da gerência de projetos de TI diz respeito à criação de orçamentos. Tomando por base esse tema, relacione os itens da coluna da esquerda com as definições, na coluna da direita.

(I) BAC - Budget at Completion.	(A) Exige que o gerente de projeto detalhe cada fase do projeto.
(II) Carga horária total alocada.	(B) Permite ao gerente de projeto estimar o período médio necessário a um membro da equipe para completar uma tarefa e atribuir valor a esse trabalho.
(III) Cenário de melhor e pior caso.	(C) Permite ao gerente de projeto estimar os compromissos financeiros referentes ao tempo.
(IV) Estimativa Bottom-Up.	(D) Possibilita o total estimado de todo o projeto antes de ele ser concluído.
(V) Estrutura analítica do projeto.	(E) Também conhecido como WBS, permite ao gerente de projeto dividi-lo em etapas.

Assinale a alternativa que contém a associação correta.