Em 02/01/x1, a divisão de pesquisa da Indústria Farmacêutica Zeta S.A. deu início a um projeto de desenvolvimento de um novo medicamento para atender um segmento de mercado considerado importante pela direção da companhia. Na execução desse projeto foram incorridos os seguintes gastos:
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Data |
Gasto |
Montante |
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31/03/x1 |
Desenvolvimento da fórmula |
R$ 1.000.000 |
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30/06/x1 |
Testes |
R$ 500.000 |
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31/10/x1 |
Patente |
R$ 150.000 |
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30/11/x1 |
Adequação do processo produtivo |
R$ 200.000 |
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31/12/x1 |
Propaganda |
R$ 300.000 |
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Total |
R$ 2.150.000 |
Findos os testes do medicamento, a direção da companhia concluiu que sua produção era tecnicamente viável, e que os recursos demandados para tanto eram compatíveis com as possibilidades de investimento da companhia e com o retorno comercial esperado do medicamento. Após adequar seu processo produtivo para que pudesse produzir o medicamento da forma pretendida, a Indústria Farmacêutica Zeta S.A. lançou uma campanha de marketing para divulgar o novo medicamento junto aos consumidores. Do total de gastos incorridos nesse projeto, será incluído no custo do ativo intangível gerado internamente o montante de:
