O ciclo de vida do projeto, conforme descrito no PMBOK, é composto por quatro fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento.

A área de conhecimento de Gerenciamento de Custos é responsável por garantir que as expectativas das partes interessadas sejam gerenciadas adequadamente ao longo do projeto.

O processo de "Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto" pertence ao grupo de processos de planejamento.

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta utilizada principalmente no processo de "Planejar o Gerenciamento dos Riscos".

O processo de "Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto" está incluído no grupo de processos de monitoramento e controle.