- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and Notation
- Gestão de ProcessosModelagem de Processos de Negócio
- Gestão de ProcessosMétricas e Indicadores de Desempenho de Processos
Em relação à Modelagem de Processos de Negócios (BPM), considere as seguintes afirmações:
I. A notação padrão para os casos de modelagem de processos de negócios é o BPMN (Business Process Modeling Notation) e tem como finalidade prover recursos para que a modelagem possa ser feita.
II. Evento, Atividades, Atores, Entradas/Saídas, Regras e Recursos são elementos de modelagem de processos.
III. BSC (Balanced Scorecard), BI (Business Intelligence), CEP (Controle Estatístico de Processo) e BAM (Business Activity Monitoring) são ferramentas aplicadas em controle e monitoramento de processos.
IV. O BPM ajuda as empresas a identificarem a importância estratégica de seus processos e a tirarem vantagens competitivas disso. Serve também para proporcionar ao gestor uma maior facilidade de encontrar oportunidades de melhoria para o serviço prestado ao cliente, por meio de indicadores de resultados.
Está correto o que se afirma em: