- Gestão de ProjetosCPM: Critical Path Method
- Gestão de ProjetosGráfico de Gantt
- Gestão de ProjetosPERT: Program Evaluation and Review Technique
A gestão do tempo é uma das principais áreas de conhecimento em
gerência de projetos. Duas ferramentas básicas auxiliam o
planejamento, a execução e o controle da execução do projeto no
tempo: os diagramas de barras (diagrama de Gantt); e os diagramas
de rede PERT (program evaluation and review technique) e CPM
(critical path method). Acerca do uso dessas ferramentas na gestão
do tempo em projetos, julgue os itens que se seguem.
Em um diagrama de Gantt, é possível retratar o cronograma do
projeto, mostrando claramente datas de início e fim de
atividades. Isso torna essa ferramenta muito útil para
reportagem de progresso do projeto, possibilitando verificar
quais tarefas estão atrasadas ou adiantadas em relação ao
cronograma planejado.Provas
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