Aguardar o término do projeto para analisar os impactos da resistência dos stakeholders.

Incluir os médicos no grupo de controle de qualidade para que passem a colaborar com os testes finais.

Monitorar os riscos associados à resistência e considerar a substituição dos stakeholders problemáticos.

Identificar estratégias de comunicação personalizadas e promover o engajamento ativo desse grupo durante a execução.

Reclassificar os médicos como partes interessadas secundárias, uma vez que não ocupam cargos administrativos.