Uma das ferramentas de que o gestor dispõe para elaborar um plano de negócios é a matriz FOFA. Essa matriz permite realizar uma análise do ambiente em que a empresa pretende operar. Você foi convidado a avaliar a entrada da Codemig numa empresa de um setor emergente de alta tecnologia. Ao realizar a sua análise, você se depara com o fato de que o setor tem sido exposto a frequentes mudanças de paradigma tecnológico e a mudanças assíduas na regulação efetuadas pelo governo. Ao montar a sua matriz FOFA, você deve alocar esses dois quesitos no quadrante: