Em março de 2010, a Romi, empresa brasileira fabricante de máquinas e equipamentos, fez uma oferta de US$ 8 por ação para a compra de todas as ações em circulação da americana Hardinge, com prazo para os acionistas responderem até o dia 10 de maio desse ano se aceitavam ou rejeitavam a proposta. Se dois terços dos acionistas aceitassem a oferta, a Romi estaria em condições de adquirir uma empresa que, antes da crise, em 2007, valia quase US$ 460 milhões, com ações que alcançaram picos de US$ 39,8, conforme dados da Revista EXAME. Esse tipo de oferta realizada pela Romi aos acionistas é conhecido como oferta:

Conforme disposto na Lei nº 6.404/76, os órgãos de funcionamento obrigatório da sociedade anônima de capital aberto são:

Em maio de 2009, a Sadia e a Perdigão, duas das maiores fabricantes de alimentos frigoríficos do Brasil, anunciaram ao mercado a sua fusão e deram origem à BRF Brasil. Esse tipo de fusão, realizada entre empresas do mesmo ramo de atividade, é denominada fusão:

Conforme apresenta o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, os quatro princípios básicos da governança corporativa são transparência, equidade, responsabilidade corporativa e prestação de contas. Nesse contexto, o princípio da equidade significa que a organização:

Considere o interesse de um investidor que deseja aplicar seu capital em título de renda fixa com rentabilidade pré-fixada. Uma opção de investimento que segue as características desejadas é:

Uma empresa brasileira fabricante de materiais esportivos teve um grande crescimento nos últimos anos, impulsionado principalmente pelo aumento das vendas em função dos Jogos Olímpicos de 2016 no Brasil. Devido a esse aumento no faturamento, e à necessidade de aumentar seu capital para atender ao alto potencial de vendas futuras, seus proprietários decidiram realizar uma abertura de capital na Bovespa (IPO). Considerando os desejos dos proprietários de realizar uma oferta com ações ordinárias e preferenciais, mas com tag along de 100% para todas as ações, a empresa deveria abrir o capital no seguinte segmento de listagem:

Uma gestão de riscos eficiente procura elaborar diferentes cenários com os quais a empresa poderá se deparar no mercado. Em momentos de incerteza, como a crise atual que vive o país, é primordial que se faça uma análise realista dos fatos e que se estabeleçam cenários de estresse. Ao elaborar um mapa de cenários baseado estritamente no “Modelo de 5 Forças”, o analista deverá levar em consideração:

Uma das ferramentas de que o gestor dispõe para elaborar um plano de negócios é a matriz FOFA. Essa matriz permite realizar uma análise do ambiente em que a empresa pretende operar. Você foi convidado a avaliar a entrada da Codemig numa empresa de um setor emergente de alta tecnologia. Ao realizar a sua análise, você se depara com o fato de que o setor tem sido exposto a frequentes mudanças de paradigma tecnológico e a mudanças assíduas na regulação efetuadas pelo governo. Ao montar a sua matriz FOFA, você deve alocar esses dois quesitos no quadrante:

É fundamental na elaboração do plano de negócios que o gestor tenha uma visão clara do ponto de equilíbrio que deve ser alcançado para que o negócio tenha viabilidade. Entre as diferentes medidas de avaliação desse critério, encontra-se o conceito de ponto de equilíbrio financeiro, cuja melhor definição é:

Os fornecedores são parte primordial na elaboração do plano de negócios. Que o digam as empresas globais de fabricação de automóveis que tiveram sua produção interrompida após o fechamento de fábricas de fornecedores de peças que se situavam no entorno da região de Fukushima-Japão, quando esta foi atingida por uma tsunami. Esse caso extremo deixa clara a importância da escolha dos fornecedores que deve sempre ser feita visando: