Os Métodos do Caminho Crítico (CPM) e da Avaliação de Programa e Técnica de Revisão (PERT) foram criados na mesma época, mas de forma independente, e logo foram considerados complementares e integrados sob a denominação PERT/CPM. Eles são definidos como um conjunto de processos e técnicas para planejamento, programação e controle de um empreendimento ou operação ou projeto, tendo como característica fundamental a indicação, dentre as várias sequências operacionais, daquela que possui duração máxima, além de permitir a indicação de graus de prioridade relativos, demonstrando distribuição de recursos e interdependência entre as várias ações necessárias ao desenvolvimento do projeto.

Sobre o Método PERT/CPM, considere as afirmativas a seguir.

I - Fornece uma visão gráfica das atividades que compõem o projeto.

II - Dá uma estimativa de quanto tempo o projeto consumirá.

III - Permite uma visão de quais atividades são críticas para o atendimento do prazo de conclusão do projeto.

IV - Fornece uma visão do quanto de folga dispõe nas atividades não críticas, a qual pode ser negociada no sentido de reduzir aplicação de recursos e, consequentemente, custos.

Estão corretas as afirmativas