Os conflitos interpessoais em equipes de trabalho podem ser de dois tipos: (a) o
decorrente da percepção da incompatibilidade de interesses e da dificuldade de
resolver este desacordo; e (b) associado a discordâncias sobre o modo de realizar o
trabalho. (MARTINS; PUENTE-PALACIOS, 2010, p. 203).

A partir das informações contidas no trecho, é possível concluir:

Quando ocorrem conflitos de relacionamentos em níveis baixos, o desempenho da equipe tende a não ser afetado ou pode ser beneficiado.