A avaliação de desempenho 360º pressupõe que cada funcionário será avaliado pelos seus pares, supervisores, subordinados, clientes internos e externos, bem como pela realização de auto-avaliação.

O objetivo da avaliação de cargos é estabelecer um plano de melhoria de desempenho acordado entre funcionário e supervisor, visando o planejamento e desenvolvimento da carreira.

A análise de cargos pressupõe o estabelecimento de metas a serem cumpridas pelo funcionário, visando à implantação de um sistema de recompensas.

O método do escalonamento (Job Ranking), é um dos métodos usados para avaliar o desempenho dos funcionários, buscando neutralizar os efeitos de halo.