A engenharia de requisitos abrange sete tarefas distintas: concepção, levantamento, elaboração, negociação, especificação, validação e gestão.

O entendimento das metas de negócios é uma tarefa pouco relevante no levantamento de requisitos.

A tarefa de Elaboração concentra-se no desenvolvimento de um modelo de requisitos refinado, sem necessariamente identificar aspectos da função, do comportamento e das informações do software.

Exclusivamente na tarefa de Validação de Requisitos, a consistência é um aspecto irrelevante

A Negociação de Requisitos é um conjunto de atividades que ajuda a equipe de projeto a identificar, controlar e acompanhar as necessidades e suas mudanças à medida que o projeto prossegue.