As redes se organizam em processos horizontais, ou seja, não pressupõem uma hierarquização. Assim, não há chefes ou postos de comando equivalentes nesse tipo de estrutura.

A realização de encontros presenciais, propostos por meio da elaboração de uma agenda comum nos momentos de iniciais de formação da rede, caracteriza-se como uma estratégia comumente realizada, no entanto, promove sobrecarga e desmobilização dos participantes.

A mobilização contínua das redes quase sempre exige ancoragem/suporte de uma equipe que se dedique ao trabalho de articulação e animação do processo. Em alguns casos, um financiamento pode ser necessário para a expansão das atividades.

O que agrega valor à proposta de uma rede de proteção social é a boa definição de seu foco de atuação. A existência de um objetivo bem definido pode ser decisivo para o sucesso dessa rede. Uma "ideia-força" faz grande diferença!

A comunicação é um vetor de extrema importância nos processos grupais de formação de uma rede. A circulação da palavra e o acolhimento e a escuta do outro devem ser assegurados e estimulados.