Ignoraria os problemas e assumiria que se resolverão ao longo do tempo.

Realizaria uma análise de processos, identificando gargalos, ineficiências e pontos de melhoria, para então iniciar um plano de ação.

Implantaria uma nova tecnologia de gerenciamento sem entender completamente os processos atuais.

Mudaria todo o pessoal envolvido nos processos, assumindo que o problema está nas pessoas e não nos processos.

Solicitaria mais verbas para todos os departamentos, supondo que mais dinheiro resolverá os problemas de eficiência.