Analise as seguintes situações:

I- No cotidiano de trabalho da secretaria acadêmica, Paula, supervisora de contratos, transferiu determinado nível de autoridade para um de seus subordinados, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada.

II- Para manter maior nível de integração das atividades da empresa, Pedro, diretor administrativo, optou pela concentração do poder decisório na alta administração da empresa.

III- A fim de proporcionar maior participação, motivação e comprometimento dos gestores e funcionários, Daniel, diretor geral, modificou o processo decisório e o distribuiu nos diversos níveis hierárquicos.

IV- A reestruturação implementada por Débora, diretora de relacionamento, representou o agrupamento das atividades e seus recursos correspondentes em unidades organizacionais, conforme critério funcional.

As situações descritas, também indicadas por Oliveira (2000), representam os processos de