As competências individuais são as competências que cada pessoa deve construir e possuir para atuar na organização ou em suas unidades.

As competências funcionais são as competências que cada unidade organizacional ou departamento deve construir e possuir para servir de base para às competências essenciais da organização.

As competências essenciais da organização (core competences) são as competências distintivas que toda organização precisa construir e possuir para manter sua vantagem competitiva sobre as demais.

As competências gerenciais são as competências que cada gerente ou executivo precisa construir e possuir para atuar como gestor de pessoas.

As competências de descrição e análise de cargo se constituem no levantamento dos aspectos intrínsecos (conteúdo do cargo) e extrínsecos (requisitos que o cargo exige do seu ocupante, também chamados de fatores de especificações do cargo). Essa coleta de informações são as competências que o gestor de pessoas deve construir e possuir para atuar na organização.