Um portfólio se refere a uma coleção de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciada como um grupo para alcance de objetivos estratégico.

Os programas são agrupados em um portifólio e englobam subprogramas, projetos ou outros trabalhos que são gerenciados de forma coordenada para apoiar o portfólio.

O planejamento organizacional não considera projetos individuais que estão fora de programas.

Os projetos individuais que estão dentro ou fora do programa são, de qualquer forma, considerados parte de um portfólio.

Embora os projetos ou programas do portfólio possam não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados, eles estão ligados ao plano estratégico da organização por meio do portfólio.