Uma determinada fábrica tem apenas uma máquina para produzir o Produto IF. Por um esforço adicional da Área de Vendas, surgiu a necessidade de atender cinco (5) pedidos. O Supervisor de Programação e Controle da Produção (PCP) analisou os pedidos. A seguir estão os critérios utilizados para a análise.
I. O número de dias para produzir a quantidade do Produto IF para cada pedido.
II. O dia 20/06/2016 será a data inicial para iniciar a produção.
III. A data prometida para entrega foi informada pela Área de Vendas, de acordo com a negociação com o cliente.
IV. A máquina desta fábrica só pode produzir um pedido por vez.
Baseado nestes critérios, o Supervisor de PCP elaborou o quadro a seguir, sendo que a ordem dos pedidos corresponde a ordem de entrada deles.
| PEDIDO | TEMPO DE MÁQUINA | DATA PROMETIDA PARA ENTREGA |
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1º Cliente: A |
12 dias |
20/07/2016 |
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2º Cliente: B |
25 dias |
18/07/2016 |
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3º Cliente: C |
04 dias |
28/06/2016 |
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4º Cliente: D |
08 dias |
02/07/2016 |
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5º Cliente: E |
22 dias |
01/08/2016 |
Sendo todos os clientes de igual importância para os negócios da fábrica, assinale a alternativa que corresponde às Regras de Sequenciamento de Tarefas que minimizará o número de pedidos atrasados.?