Foram encontradas 80 questões.
Várias são as técnicas de previsão de demanda que apoiam as decisões de produção e de marketing. Assinale a alternativa que relaciona corretamente as colunas do quadro a seguir.
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NOME DO MÉTODO |
DESCRIÇÃO |
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1 – Delphi |
a) procedimento sistematizado, formal e consciente para a evolução e testes de hipóteses sobre o conjunto de potenciais clientes. |
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2 – Pesquisa de mercado |
b) opiniões dos vendedores que podem estimar as necessidades dos clientes por estarem muito próximos deles. |
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3 – Estimativas da equipe de vendas |
c) técnica que estabelece uma linha de tendência usando uma equação matemática e projetando-a para o futuro por meio da equação. |
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4 – Modelo de regressão |
d) faz a relação entre demanda e outras variáveis que “causam” ou explicam seu nível. As variáveis são selecionadas no campo da significância estatística. |
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5 – Projeções de tendência |
e) um painel de especialistas é interrogado por uma sequência de questionários em que as respostas a um deles são usadas para produzir o próximo. Esta técnica elimina o efeito cascata da opinião das maiorias. |
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O gerenciamento da cadeia de suprimentos, supply chain management revolucionou todo o processo de produção e distribuição seja de bens ou serviços. Os gestores da cadeia de suprimentos têm a função de administrar o sistema de logística integrada da empresa. Assinale a alternativa correta que define o modelo contemporâneo do conceito supply chain.
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Sistemas de controle logístico tem finalidades bem específicas, mas é claro que podem ser vistos de maneiras diferentes de acordo com a função que deverá exercer dentro do processo ou projeto e de acordo com a possibilidade de intervenção humana. Em geral podem ser classificados em:
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Ballou define a logística como sendo a disciplina responsável pela administração dos fluxos de produtos dentro da empresa, tendo como objetivo atender ao cliente com o produto adequado no momento adequado. Dentro desta definição podemos enquadrar o arranjo físico em geral visto em duas partes, a administração de materiais e a distribuição física. Para esta funcionar adequadamente, é necessário que exista um layout bem definido e funcional. Pensando nisto, assinale a alternativa que define o layout.
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Uma determinada empresa denominada Star SAM fabrica um único produto, carcaças de motores. Com o decorrer do tempo os analistas levantaram todos os dados de consumo diário de matéria prima, aço fundido, e verificaram que a fábrica consome 450 lotes de material por dia, que são entregues pelos fornecedores conforme a demanda da fábrica. É de conhecimento que a Star SAM trabalha cinco dias por semana, e recebeu na última semana dois caminhões de 2.500 lotes de matéria prima. Antes deste recebimento não havia matéria prima nos estoques da fábrica. Diante desse fato, assinale a alternativa que corresponde à variação de estoque da Star Sam nesta semana.
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São cinco as categorias nas quais o estoque de uma empresa pode ser enquadrado. Assinale a alternativa que relaciona as colunas do quadro a seguir, associando corretamente o nome da categoria à sua respectiva descrição.
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NOME DA CATEGORIA |
DESCRIÇÃO |
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1 – Canal |
a) nessa categoria, mercadorias são mantidas em estoque tanto para suprir o processo produtivo quanto para operar no mercado, a fim de aproveitar as oscilações de preço por conta de alterações na relação de oferta e procura. |
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2 – Especulação |
b) também chamada de cíclica, nessa categoria os estoques necessários para suprir a demanda média do processo produtivo são mantidos durante o prazo entre reabastecimentos para garantir a operação. |
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3 – Regular |
c) nessa categoria, são mantidas quantidades extraordinárias de mercadorias nos estoques para garantir a continuidade da operação mesmo quando ocorrer algo que possa prejudicar o fluxo de materiais. |
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4 – Segurança |
d) nessa categoria são relacionados os itens do estoque que se tornaram obsoletos, que foram extraviados ou que se deterioraram. |
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5 – Morto |
e) nessa categoria, os estoques estão em trânsito, em movimento. |
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Entre outros, a gestão de materiais tem por objetivo disponibilizar os bens necessários no instante correto para atender as necessidades de uma dada produção ou operação. Assim, devem estar diretamente ligados os setores de suprimento e distribuição, para que o fluxo de produtos e matérias primas aconteçam harmonicamente, não prejudicando a produção ou operação em andamento. Pensando estrategicamente, esta ligação pode gerar para a organização:
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- Arquitetura e Design de SoftwareArquitetura de Sistemas de Informação
- Gestão EmpresarialCRM: Customer Relationship Management
- Gestão EmpresarialERP: Enterprise Resource Planning
- Gestão EmpresarialSCM: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Assinale a alternativa que relaciona as colunas do quadro a seguir, associando corretamente as soluções empresariais de Tecnologia da Informação (TI) à sua respectiva descrição.
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NOME DO MÉTODO |
DESCRIÇÃO |
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1 – Enterprise Resource Planning (ERP) |
a) Sistema que permite a troca de informações por meio eletrônico para que duas empresas parceiras possam agilizar negócios entre si, como integrar o processo de compra e venda entre fornecedor e cliente. |
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2 – Customer Relationship Management (CRM) |
b) Sistema que gerencia processos de ensino, auxiliando as empresas nos processos organizacionais relacionados ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoal. |
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3 – Electronic Data Interchange (EDI) |
c) Sistema que colabora com o gerenciamento da cadeia de suprimento, proporcionando otimização das atividades de guarda e distribuição de materiais. |
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4 – Warehouse Management System (WMS) |
d) Sistema que proporciona a gestão integrada das unidades organizacionais de um negócio, caracterizado pela implantação modular da solução e pela padronização do sistema de informação. |
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5 – Learning Management System (LMS) |
e) Sistema de informação integrado, com foco no consumidor, que busca, entre outras coisas, fidelizar o cliente e conhecer perfis e demandas do mercado. |
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Assinale a alternativa que relaciona de forma coerente o ciclo de vida do produto com o retorno financeiro.
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Em uma análise financeira, quando se trata da aquisição de um novo ativo, podemos determinar que o custo deste, é representado pela saída líquida de caixa necessária para sua aquisição. Após este ser adquirido podemos ter custos para colocá-lo em operação e este é chamado de custo de instalação. De acordo com os esclarecimentos anteriores, como podemos chamar a somatória destes custos de aquisição e instalação?
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