Na abordagem de empoderamento, existem alguns níveis em que o trabalhador pode exercer seu aumento de autonomia, como por exemplo: envolvimento de sugestão, envolvimento do trabalho e alto envolvimento.

O alargamento do trabalho consiste em alocar ao trabalhador um número maior de tarefas, mas da mesma natureza das que ele já realiza.

O enriquecimento do trabalho, além de aumentar o número de tarefas, aumenta também a autonomia, responsabilidade ou nível de tomada de decisão para a consecução das mesmas.

Um maior aumento da flexibilização do trabalho tem sido buscado para atender às necessidades de trabalhadores inseridos em mercados dinâmicos e que demandam maior atividade intelectual.

Equipes de trabalho autogeridas ou semiautônomas não têm ligação com a abordagem de projeto de trabalho conhecida por empoderamento.