Uma empresa farmacêutica tem duas linhas de produtos: vitaminas e complementos alimentares. As vitaminas são de dois tipos: VM, exclusiva para mulheres, que correspondem a 60% das vitaminas e VH, exclusivas para os homens. Os complementos alimentares também são de duas espécies: CA, complementos para adultos, que correspondem a 30% da demanda dos complementos e CC, que são complementos infantis.
A unidade Interior, que é objeto desta análise, produz apenas os complementos, e possui três estações de trabalho: mistura de componentes, formação de drágeas e embalagens.
A tabela abaixo apresenta o tempo (em horas) para produzir lotes de 1000 frascos de cada produto.:
CA | CC | |
Mistura | 1,4 | 1,1 |
Formação | 1,2 | 1,0 |
Embalagem | 1,1 | 0,9 |
Para os próximos meses, a empresa possui a seguinte previsão agregada de vendas (em milhares de frascos):
Mês 01 | Mês 02 | Mês 03 | |
Vitaminas | 150 | 130 | 110 |
Complementos | 100 | 200 | 250 |
Levando-se em consideração que as estações de trabalho da unidade Interior trabalham dois turnos diários de 8 horas com previsão de 20 dias por mês e que ocorram paradas mensais de 10% do tempo para manutenção preventiva. Nestas condições, no que tange à capacidade de produção da unidade Interior, é correto afirmar:
