- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
Sobre a função do Administrador de Planejar, leia com atenção as seguintes assertivas.
I. É necessário antever o futuro com precisão, de modo que técnicas esotéricas normalmente são úteis para aumentar a exatidão das previsões.
II. A projeção de cenários futuros é importante para que seja possível estabelecer metas e ações exequíveis para o futuro esperado.
III. A projeção de cenários futuros compreende um esforço metodológico para elaborar um plano exequível e provável no sentido de construção do futuro esperado para os negócios ao invés de significar a antevisão de um futuro já predeterminado.
IV. O tempo dispendido ao planejamento não deve ser muito grande, sendo indiscutível a preferência por encurtá-lo a estendê-lo, para que se possa divulgar objetivos, metas e ações o mais rápido possível.
V. Para planejar, o acesso aos registros históricos dos negócios que, somados às opiniões dos membros dirigentes da empresa, contribuirão de forma significativa para que os planos sejam de bem-sucedidos.
São inadequadas ao processo administrativo ideal as assertivas: