Os métodos de planejamento de rede podem ajudar no monitoramento e controle de projetos. Esses métodos tratam os projetos como um conjunto de atividades inter-relacionadas que podem ser visualizadas em um diagrama de rede, o qual consiste em nós (círculos) e arcos (setas) que representam as relações entre as atividades. O processo de diagramar a rede do projeto envolve o estabelecimento de relações de precedência e a estimativa de tempos de cada atividade.

Uma relação de precedência entre atividades determina: