Cronogramas são ferramentas numérico-gráficas que auxiliam o engenheiro na programação e análise do desenvolvimento de obras. Com relação ao sistema PERT (Técnica de Avaliação e Revisão de Programas), pode-se dizer que o mesmo é definido como:

I. um instrumento para o administrador, para definir e coordenar o que deve ser feito, a fim de atingir com sucesso o objetivo projetado, dentro do tempo preestabelecido.

II. uma técnica que apresenta informações estatísticas com referência às incertezas a enfrentar, na execução das diversas atividades de um projeto.

III. uma técnica que indica automaticamente as decisões a serem tomadas, no prazo conveniente.

IV. um método para focalizar a atenção do administrador sobre problemas em potencial que requeiram decisões e/ou soluções.

V. um método que ajuda a evitar que o administrador se ocupe, desnecessariamente, com providências e alterações referentes a emprego de tempo, recursos ou atenção para aumentar as probabilidades de conclusão do projeto na data preestabelecida.

As únicas proposições verdadeiras são: