O modelo que define a administração para resultados como um sistema dinâmico que procura integrar a necessidade da organização de definir seus alvos de lucro e crescimento com a necessidade de o gerente contribuir e desenvolver-se, sendo demonstrado pelas seguintes etapas interdependentes: planos estratégicos da empresa; planos táticos da empresa; planos de cada departamento da empresa; resultados de cada departamento; e avaliação e controle dos resultados, é o modelo de