A linha de base do escopo para o produto é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto.

Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do produto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.

Os processos de gerenciamento do escopo do produto precisam estar bem integrados aos das outras áreas de conhecimento, para que o trabalho resulte na entrega do escopo do projeto especificado.

Uma visão geral dos processos de gerenciamento do escopo do projeto são: planejar o gerenciamento de escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP); validar o escopo; e, controlar o escopo.