Permitir uma abordagem holística, para definir uma visão holística e sistêmica sobre a estrutura de TI do Ministério Público; definir todas as pessoas e todas as coisas, internas e externas, pertinentes ao setor de TI da instituição; definir o ciclo de vida de processamento das informações institucionais.

Aplicar um modelo único integrado, para alinhar-se com outros padrões e modelos mais recentes; criar um modelo único principal, fonte consistente e integrada de orientação, em uma linguagem técnica comum a ser usada nos projetos do Ministério Público; definir uma arquitetura única para estruturação dos materiais de orientação de projetos de TI.

Cobrir a organização de ponta a ponta, para apresentar uma maneira comum, simples e estruturada para tratar dos habilitadores na estrutura de governança do Ministério Público; permitir que uma entidade controle suas interações complexas; facilitar resultados bem-sucedidos dos habilitadores.

Atender às necessidades das partes interessadas, para filtrar a base de conhecimento do COBIT 5, de acordo com os objetivos do Ministério Público, para extrair a orientação para melhoria de projetos específicos; definir as metas e objetivos tangíveis e relevantes em vários níveis de responsabilidade; identificar e comunicar claramente como os habilitadores são importantes para o atingimento dos objetivos institucionais.

Distinguir a gestão da governança, para que a gestão garanta que as necessidades, condições e opções das partes interessadas sejam avaliadas a fim de determinar objetivos institucionais acordados e equilibrados; e para que a governança cuide do planejamento, desenvolvimento, execução e monitoramento das atividades a fim de atingir os objetivos institucionais; definir as prioridades que norteiem a tomadas de decisão do Ministério Público.