Uma empresa de serviços estava considerando expandir suas operações para um novo mercado geográfico com grande potencial de crescimento. No entanto, durante a fase de planejamento, a administração identificou vários riscos significativos associados à entrada nesse mercado, incluindo instabilidade política, incertezas regulatórias e barreiras culturais. Diante disso, a alta direção decidiu não seguir adiante com a expansão planejada, descontinuando completamente os esforços para entrar nesse novo mercado. Em vez disso, a empresa escolheu focar seus recursos em fortalecer e expandir suas operações em mercados já consolidados, onde os riscos são mais conhecidos e gerenciáveis.
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a principal abordagem de resposta ao risco adotada pela empresa nesse cenário.