Em 15/03/20X1, uma Prefeitura Municipal realizou a compra de um equipamento de informática para modernizar seus sistemas administrativos, com um desembolso total no valor de R$ 350.000,00, a ser realizado em três parcelas. A aquisição foi acompanhada pelo Analista de Controle Interno, que verificou os seguintes custos incluídos no valor total:

O Analista de Controle Interno precisa realizar o reconhecimento inicial desse ativo no balanço patrimonial da Prefeitura Municipal. Qual o valor que deve ser reconhecido no ativo imobilizado?

No âmbito da auditoria governamental, as ferramentas de Business Intelligence (BI) são integradas ao processo de controle interno para otimizar a análise de dados e apoiar a tomada de decisões. Baseando-se nesse contexto, qual das alternativas abaixo apresenta uma aplicação estratégica dessas ferramentas, sem ser diretamente perceptível?

Qual princípio orçamentário determina que todas as receitas e despesas do governo devem ser incluídas no orçamento, garantindo uma visão abrangente das finanças públicas?

Com base na Lei 14.133/2021, que trata da execução dos contratos administrativos, assinale a alternativa que descreve corretamente as obrigações da Administração em relação à execução de obras e serviços de engenharia, especialmente no que diz respeito a paralisações e licenciamento ambiental.

A auditoria desempenha um papel crucial na governança pública, ajudando a minimizar o __________. As relações de __________ indicam que o proprietário ou gestor dos recursos é o principal beneficiário do processo de auditoria.
Escolha a alternativa que preenche corretamente as lacunas:

Assinale a alternativa que representa um exemplo de controle interno em uma instituição pública.

A evolução da Administração Pública no Brasil pode ser marcada pela transição entre diferentes modelos: patrimonialismo, burocracia, e administração gerencial. Analisando esses três paradigmas e o desenvolvimento da administração pública no país,assinale a alternativa correta.

Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando em um novo projeto que deve ser concluído em seis meses. O gerente de projetos decide usar um Gráfico de Gantt para planejar e monitorar o progresso das atividades. No gráfico, as atividades principais incluem ‘‘Planejamento’’, ‘‘Design’’, ‘‘Desenvolvimento’’, ‘‘Teste’’ e ‘‘Lançamento’’. Cada atividade é representada por uma barra colorida ao longo de uma linha do tempo, mostrando a duração prevista e a sobreposição entre as tarefas. A equipe utiliza esse gráfico para discutir prazos e identificar possíveis atrasos ou áreas onde o trabalho pode ser acelerado. Como o Gráfico de Gantt ajuda o gerente de projetos a gerenciar o cronograma do projeto?

Uma empresa de serviços estava considerando expandir suas operações para um novo mercado geográfico com grande potencial de crescimento. No entanto, durante a fase de planejamento, a administração identificou vários riscos significativos associados à entrada nesse mercado, incluindo instabilidade política, incertezas regulatórias e barreiras culturais. Diante disso, a alta direção decidiu não seguir adiante com a expansão planejada, descontinuando completamente os esforços para entrar nesse novo mercado. Em vez disso, a empresa escolheu focar seus recursos em fortalecer e expandir suas operações em mercados já consolidados, onde os riscos são mais conhecidos e gerenciáveis.
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a principal abordagem de resposta ao risco adotada pela empresa nesse cenário.

Acerca do Gerenciamento de risco, assinale a alternativa que representa corretamente um dos objetivos definidos pelo COSO I.