Gestão de Software e Entrega de Produto são duas das áreas de foco na Governança de TI.

O modelo de controle do COBIT contribui para definir os objetivos de controle gerenciais a serem considerados, embora não consiga identificar os recursos de TI mais importantes a serem utilizados.

Os recursos de TI identificados no COBIT podem ser definidos como: aplicativos, informações, infraestrutura e pessoas.

O modelo de maturidade do COBIT para o gerenciamento dos processos de TI é baseado na avaliação da organização, permitindo que ela seja pontuada de um nível de maturidade não-existente (nível 1) a otimizado (nível 3).