- Gestão de ProjetosAnálise de Valor Agregado (EVA)
- Gestão de ProjetosMonitoramento e Controle de Projetos
- Gestão de ProjetosPMBOKIntrodução ao PMBOK
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento do Cronograma do Projeto
Em determinado momento, um projeto de desenvolvimento de um sistema de informação encontra-se na situação a seguir.
PV (Planned Value) = R$ 30.000,00
EV (Earned Value) = R$ 15.000,00
AC (Actual Cost) = R$ 45.000,00
Segundo o PMBOK, qual o valor do SPI (Schedule Performance Index)?