A tradução da estratégia é realizada no mapa estratégico, o qual descreve o processo de criação de valor por meio de uma série de relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos das perspectivas do Balanced Scorecard.

As iniciativas estratégicas são o conjunto de projetos e programas de duração finita que não fazem parte das atividades de operação e rotina da organização, destinados a ajudar a entidade a alcançar o desempenho almejado.

O portfólio de iniciativas estratégicas é uma perspectiva do Balance Scorecard que consta na estrutura do mapa estratégico.

No mapa estratégico, é possível conectar os temas estratégicos com os objetivos das perspectivas no sentido vertical e também no horizontal.