A modelagem "as is" tem como objetivo principal definir a visão futura desejada de um processo, ignorando a situação atual.

A modelagem "to be" foca em documentar a situação atual de um processo para servir de base para auditorias internas.

A modelagem "as is" serve como um ponto de partida, capturando o estado atual de um processo, enquanto "to be" ilustra o estado desejado após implementar melhorias.

A modelagem "to be" nunca deve ser realizada até que todas as falhas do processo "as is" tenham sido completamente resolvidas.

A modelagem "as is" é opcional, pois a maioria das organizações foca apenas no processo "to be" para otimização.