As decisões de projeto devem ser todas centralizadas no nível executivo para evitar mudanças inesperadas no meio do caminho.

É ideal planejar todo o projeto de uma vez só no início, assim não há necessidade de revisões constantes.

Usar ciclos curtos e entregas frequentes, envolvendo as pessoas interessadas para ajustar o projeto com base em feedback constante.

Manter as equipes isoladas até concluírem suas tarefas, para evitar distrações e mudanças de escopo.

As metas só devem ser revisadas no final do projeto, quando tudo já estiver implementado.