É um subsistema que é subordinado ao PCCR.

Utiliza apenas métodos quantitativos de avaliação.

Tem como objetivo final estabelecer critérios racionais para a promoção dos colaboradores, criando políticas justas de promoção na carreira e evitando a desmotivação.

Ela não é um fim em si mesmo, é um instrumento de melhoria dos resultados e recursos da organização, que deve funcionar sinergicamente com outros subsistemas como, por exemplo, o de treinamento e desenvolvimento.

Sua subordinação direta é sempre para o subsistema de cargos e salários. Tem como objetivo final a melhoria do procedimento de trabalho dos colaboradores frente ao que se espera deles, assim recebe informação da descrição de cargos e gera informação para o treinamento e desenvolvimento.