Projetos são realizados sob regime de pressão, tendo de obedecer a padrões nacionais e internacionais, atender a determinações de agências reguladoras, usando equipes próprias e terceirizadas e respeitando o meio ambiente e valores de cidadania (entre outros requisitos). Por isso mesmo, é correto afirmar que o gerenciamento de projetos assume importância fundamental, pois

I. se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de satisfazer a seus requisitos;

II. é, em última análise, o uso de ferramentas que produzem formas de representação em redes tais como as de PERT/COM/DPM, pois elas mostram graficamente o inter-relacionamento entre as atividades do projeto e detectam as tarefas críticas;

III. tem como função principal conseguir que haja integração entre as áreas de conhecimento correspondentes a tempo/prazos, custos, qualidade, escopo, comunicação, recursos humanos, aquisições e risco, de modo que funcionem correta e harmonicamente;

IV. depende essencialmente da aplicação de técnicas; em outras palavras, não há necessidade de que se tenha maiores preocupações com fatores relacionados ao comportamento das pessoas envolvidas.

- Considerando as informações contidas nos itens acima, é correto afirmar que