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Curiosidade é uma coceira nas ideias
Eu estava com a cabeça quente. Queria descansar, parar de pensar. Para parar de pensar nada melhor que trabalhar com as mãos!$ ^{B)} !$. Peguei minha caixa de ferramentas, a serra circular e a furadeira e fui para o terceiro andar!$ ^{C)} !$, onde guardo os meus livros.
Iria fazer umas estantes. As tábuas já estavam lá. Nem bem comecei a trabalhar de carpinteiro e fui interrompido com a chegada da faxineira!$ ^{D)} !$. Com ela, sua filhinha de 7 anos, Dionéia. Carinha redonda, sorriso mostrando os dentes brancos, trancinhas estilo afro.
O que se era de esperar numa menina da idade dela era que ela ficasse com a mãe. Não ficou. Preferiu ficar comigo, vendo o que eu fazia!$ ^{A)} !$. Por que ela fez isso? Curiosidade. Curiosidade é uma coceira que dá nas ideias...Aquelas ferramentas e o que eu estava fazendo a fascinavam. Ela queria aprender. (...)
Assim se iniciou uma das mais alegres experiências de ensino e aprendizagem que tive na minha vida. A Dionéia queria saber de tudo. Não precisei fazer uso de nenhum artifício de “motivação” para que ela estivesse motivada. O que a motivava era o fascínio daquilo que eu estava fazendo e das ferramentas que eu estava usando. Seus olhos e pensamentos estavam coçando de curiosidade. Ela queria aprender para se curar da coceira...(...)
Fiquei a imaginar o que vai acontecer com a Dionéia quando, na escola, os seus olhinhos curiosos vão ser subtraídos do fascínio das coisas do mundo que a cerca, e vão ser obrigados a seguir aquilo a que os programas obrigam. Será possível aprender sem que os olhos estejam fascinados pelo objeto misterioso que os desafia?
ALVES, Rubens. O desejo de ensinar e a arte de aprender. Campinas: Fundação Educar, 2004, p. 8-9.
A relação lógico-semântica está corretamente indicada em
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A centopeia e o gafanhoto
Conta-se que, um dia, um gafanhoto encontrou-se!$ ^{I)} !$ com uma centopeia que descansava no meio da folhagem.
– Dona Centopeia, eu tenho pela senhora a maior admiração. Deus Todo-Poderoso me deu apenas seis pernas. Para a senhora ele deu cem. Assombra-me a elegância tranquila do seu andar. Todas se movem na ordem certa. Jamais vi uma centopeia tropeçar. Mas, por isso mesmo!$ ^{IV)} !$, tenho uma curiosidade: quando a senhora vai começar a andar, qual é a perna que!$ ^{IV)} !$ a senhora mexe primeiro?
– Obrigada pelos elogios, senhor Gafanhoto - respondeu a Centopeia. - Sua pergunta é muito interessante porque!$ ^{II)} !$ eu mesma, até hoje, nunca pensei no assunto!$ ^{IV)} !$. Sempre andei sem pensar. Perdoe minha ignorância. Jamais fui à escola do andar certo. Não fui conscientizada. Andei sempre um andar ignorante. Mas agora vou prestar atenção...
Conta-se que, desde esse dia, a Centopeia ficou paralítica!$ ^{III)} !$.
ALVES, Rubens. Do universo à jabuticaba. São Paulo: Editora Planeta do Brasil, 2010, p. 242.
Julgue com base nos fatos de língua as afirmações abaixo:
I. O verbo “encontrou-se” está na voz passiva sintética.
II. O vocábulo “porque” introduz uma pergunta indireta.
III. Não haveria mudança de sentido caso as vírgulas fossem suprimidas no trecho “Conta-se que, desde esse dia, a Centopeia ficou paralítica”.
IV. Poderíamos fazer, no texto, sem qualquer prejuízo para o sentido e para a correção gramatical, as seguintes substituições: “por isso mesmo” por “por essa mesma razão”; “qual é a perna que” por “que perna”; “no assunto” por “nisso”.
- Está correto o que se afirma em
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
De acordo com Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, “O planejamento estratégico é um sistema, pois tem um conjunto de partes interagentes e interdependentes... e trata de toda a empresa perante seu ambiente”. Neste sentido, Michel Porter complementa apresentando os componentes de uma estratégia, conforme a seguir descritos:
I. Posicionamento – a estratégia consiste na criação de uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades.
II. Sinergia – a estratégia decorre da combinação inteligente das atividades em relação aos objetivos e funções da organização, e da ligação consistente entre elas, favorecendo o acúmulo de vantagens competitivas.
III. Competência distintiva – a estratégia emerge das várias competências que se verificam na organização em função das atividades desempenhadas.
IV. Opções excludentes – a estratégia requer que se faça uma opção em função da incompatibilidade das atividades, de modo a se decidir entre alternativas conflitantes.
- Considerando as informações contidas nos itens acima, é correto afirmar que
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De acordo com a Lei 12.815/2013, o órgão de gestão de mão de obra terá obrigatoriamente um (01) conselho de supervisão, que será composto por __________ membro(s) titulare(s) e seu(s) suplente(s), indicado(s) na forma do regulamento.
- A quantidade que preenche corretamente a afirmativa acima é
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De acordo com a Lei 12.815/2013, as infrações cometidas pelos destinatários de suas regras, dentre outras penalidades, sujeitam os infratores à pena de proibição de ingresso na área do porto por período de __________ a __________ dias.
- A quantidade de dias que preenche correta e respectivamente a afirmativa acima é
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Operacional
O planejamento operacional focaliza a otimização e a maximização dos resultados da empresa, pois se preocupa com o que se deve fazer no nível em que as tarefas são executadas. Suas principais características são:
I. ser projetado para o médio prazo;
II. envolver cada tarefa ou atividade;
III. ser definido no nível intermediário da organização;
IV. ser voltado para a eficiência (ênfase nos meios).
- Considerando as informações contidas nos itens acima, é correto afirmar que
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Sobre licenças e tipos de distribuição de software, considere os itens abaixo:
- Assinale a alternativa que corresponde a uma correta avaliação dos itens acima.
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As mudanças verificadas no mundo do trabalho, que culminaram com o fenômeno da globalização, têm feito com que as organizações bem-sucedidas adotem a estrutura em redes em substituição ao modelo de organização funcional. Considere o que está proposto a seguir e identifique o que caracteriza a estrutura em redes:
I. Apresenta elevada flexibilidade, pois é adaptável e maleável a organizações que atuam em ambientes turbulentos e que usam tecnologia de ponta;
II. Organiza-se predominantemente de forma horizontal, focalizando a dinâmica dos processos e não as funções especializadas ou hierárquicas;
III. Destaca-se pela mobilidade, pois permite atuar com eficiência em termos de tempo e de espaço;
IV. Permite que suas unidades e equipes compartilhem recursos e competências, de modo a contribuir para o alcance de seus objetivos e de sua missão.
- Considerando as informações contidas nos itens acima, é correto afirmar que
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Conforme previsão da Lei 12.815/2013, na falta de pagamento de multa no prazo de __________ dias, contado da ciência pelo infrator da decisão final que impuser a penalidade, será realizado processo de execução.
- A quantidade de dias que preenche correta e respectivamente a afirmativa acima é
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Entendendo departamentalização como a base pela qual os trabalhos de uma organização são agrupados, considere as seguintes categorias estratégicas que podem ser adotadas:
I. Departamentalização funcional: realizada em função do(s) tipo(s) de produto(s) e serviço(s) que a organização oferece;
II. Departamentalização por processo: neste caso, cada departamento se especializa em uma fase específica da produção de determinado bem ou serviço;
III. Departamentalização por produto: busca alcançar economias de escala, colocando pessoas com qualificações e orientações comuns em unidades funcionais comuns, tais como vendas, produção, recursos humanos, financeiros, etc;
IV. Departamentalização geográfica: em que as atividades são agrupadas de acordo com determinadas regiões geográficas.
- Considerando as informações contidas nos itens acima, é correto afirmar que
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