O gerente de projetos pode trabalhar para aumentar a competência e a capacidade do gerenciamento de projetos na organização como um todo.

O gerente de projetos não trabalha para demonstrar o valor do gerenciamento de projetos, pois isso é atribuição do dono do projeto.

Aumentar a aceitação do gerenciamento de projetos na organização é uma atribuição exclusiva do presidente ou diretor da organização, e não do gerente de projetos, que é um mero executor.

Não é objetivo do trabalho do gerente de projetos aumentar a eficácia do EGP já existente na organização.

Para que haja sucesso no projeto, um gerente de projetos jamais pode estar subordinado a um gerente funcional.