Segundo Fayol, quanto mais a empresa cresce mais importância tem sua administração. E que as principais atividades da empresa são planejar, organizar, montar quadro de funcionários, dirigir, coordenar, relatar e orçar.

Taylor foi muito criticado por sua obsessão pelo aumento da eficiência na produção o que obrigava as pessoas trabalharem mais até a exaustão. Para ele a gerência deve seguir quatro princípios: do planejamento, preparo, controle e execução.

Ford entre 1905 e 1910 promoveu a grande inovação do século XX a produção em massa. Adotou três princípios básicos: princípio da inovação em série, princípio da análise do consumidor e princípio do homus economicus.

Taylor, verificou que os operários aprendiam por meio da observação e desenvolveu o ORT – Organização Racional do Trabalho, baseada no estudo do tempo e movimentos, conceito do homus economicus, condições do ambiente, padronização entre outros.

Para Ford considerava que o princípio da intensificação era diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e matérias prima e a rápida colocação do produto no mercado.