1897981
Ano: 2002
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANESE
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: BANESE
Provas:
- Gestão de ProjetosCPM: Critical Path Method
- Gestão de ProjetosGestão de Projetos de TI
- Gestão de ProjetosGráfico de Gantt
- Gestão de ProjetosPERT: Program Evaluation and Review Technique
Na gerência de projetos de sistemas de informação, podem ser
usadas várias técnicas e ferramentas de escalonamento como PERT
(program evaluation and review technique) e CPM (critical path
method), tanto para planejar quanto para acompanhar o
desenvolvimento de projetos. Acerca desses métodos e ferramentas,
julgue os itens abaixo.
Os diagramas de Gantt, usados nas ferramentas automáticas de gerência de projetos, permitem planejar e acompanhar a evolução de fatores como a duração das tarefas, as possibilidades de antecipação e adiamento de datas de início e término de tarefas, as precedências entre tarefas etc., bem como permitem designar as pessoas envolvidas e o esforço necessário para cada tarefa de um projeto.