o gerenciamento de riscos inicia com a identificação dos riscos e previsão de suas consequências.

atrasos na execução do projeto e gastos maiores que os previstos no orçamento são considerados riscos do projeto.

os métodos para identificar os riscos podem ser utilizados para capitalizar as oportunidades.

qualquer fator incerto que pode influenciar o resultado de um projeto é considerado uma fonte de risco.

fatores externos ao projeto não são considerados riscos, pois não podem ser controlados.