“O desempenho satisfatório de uma organização não depende apenas de um processo de planejamento responsável por elaborar objetivos desafiadores e realistas, de um desenho estrutural que permita a execução adequada de atividade e de uma direção que lidere e motive funcionários; depende também de um sistema de controle eficaz, que seja responsável por detectar possíveis desvios e corrigi-los em tempo hábil.” (Peci e Sobral. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. Pearson, SP, 2008, p.231). Considerando o assunto controle, leia as assertivas abaixo.

I. O controle preventivo é orientado para o futuro.

II. Controle por feedback tem como objetivo avaliar o desempenho de um evento, atividade ou processo após sua realização.

III. Avaliação de desempenho de funcionários durante o processo produtivo cabe apenas como exemplo de controle preventivo.

É correto o que se afirma em